In dit nummer:
|
Zelfs de Europese leiders zijn even de weg kwijt….
De meest talentvolle scenario schrijver zal met verbazing terugkijken naar de werkelijkheid van het afgelopen jaar… wat een tegenstellingen en wat een drama’s! Als het niet de keiharde werkelijkheid was geweest, dan had niemand dat ooit kunnen geloven, laat staan kunnen voorspellen. Het meest bizarre is natuurlijk dat de zogenaamde vaste waarden aan alle kanten opeens minder vast zijn geworden en, om maar in dezelfde beeldspraak te blijven, behoorlijk ‘vloeibaar’ zijn geworden. En u weet wat er met vloeibare ingrediënten kan gebeuren… Deze kunnen van het ene op het andere moment wegspoelen, tot er nagenoeg niets meer overblijft in de eeuwigdurende zoektocht naar het laagste punt. Weg alles, verdwenen in het rioolputje of zo wilt met het badwater weggespoeld…
|
Interview with Guido Ravoet
Banking & Finance was delighted to conduct an interview with the Secretary General of the European Banking Federation, Mr. Guido Ravoet, as part of the Grand Gala 2008 dedicated to the theme of ‘The Challenges faced by the Financial Services Industry in Central and Eastern Europe”. Guido is the former president of the Belgian Bankers Association. The interview took place at the beginning of November 2008.
|
Compliance, sleutelbeheer en discipline
Compliance Officers hebben een ingewikkeld vak, zij zijn er verantwoordelijk voor dat de instelling waarvoor ze werken voldoet aan alle regelgeving waarmee het overspoeld wordt. En er zijn nogal wat gebieden waarop regelgeving van toepassing is. Zo ook digitale beveiliging.
|
Elk nadeel heeft zijn voordeel: Het nut van de crisis
Doemscenario’s bereiken ons elke dag. Een lange stoet van - intussen bekende – economen vult het TV scherm. Allemaal bevestigen zij dezelfde boodschap en je wordt daar niet blij van. Kopersstaking, oplopende voorraden, nulgroei en zelfs een volledige ‘economische stilstand’ is ons vooruitzicht. Het jaar 2009 belooft niet veel goeds.
|
Green IT: waarom maatschappelijk verantwoord ondernemen goed is voor de eigen portemonnee
"De ICT industrie is verantwoordelijk voor evenveel CO2-uitstoot als de luchtvaartindustrie"; “Een datacenter verbruikt evenveel stroom als een middelgrote stad’; “Een server kost gedurende zijn levensduur meer aan elektriciteit dan de oorspronkelijke aanschafwaarde”. ICT en milieu is bij uitstek een domein van sound bites waarbij het overzicht al snel ontbreekt, maar wel het gevoel ontstaat van een ‘inconvenient truth’.
|
Geen strikter maar slimmer toezicht
De Nederlandsche Bank (DNB) heeft besloten om pensioenfondsen tot 1 april 2009 uitstel te verlenen voor het indienen van eventuele herstelplannen. Hiertoe
zijn pensioenfondsen verplicht zodra hun dekkingsgraad onder de grens van 105
procent komt. Als DNB de pensioenfondsen tot onmiddellijke herstelmaatregelen zou
dwingen, zou dit alleen maar tot nog meer ellende leiden. Aandelen zijn momenteel
ontzettend ondergewaardeerd, zodat gedwongen verkopen tot lage opbrengsten
en nog meer negatieve koersdruk zullen leiden. Je moet de cyclus niet versterken
maar juist temperen. Aandelen zijn nu eenmaal volatieler dan staatsobligaties,
maar leveren op langere termijn wel een hoger rendement. Daar hebben we met zijn
allen jarenlang enorm van geprofiteerd, dus we moeten niet meteen in paniek
raken als het even tegenzit. Natuurlijk is het vervelend als de indexering tijdelijk moet worden opgeschort, of dat de premies omhoog gaan, maar that’s part of the game. Met zijn kapitaaldekking heeft Nederland nog altijd het beste pensioenstelsel ter wereld.
|
Strategisch prijsbeleid: winstmaximalisatie in moeilijke tijden
In de huidige economische situatie kunnen bedrijven het zich niet permitteren te sturen op kortetermijndoelstellingen of alternatieve kosten. Ze moeten zich richten op het verbeteren van de winstgevendheid en de klantwaarde op lange termijn, evenals op het minimaliseren van investeringsrisico’s. Cruciaal is ook intern te kijken waar ze mogelijkheden laten liggen om hun aandeelhouders meer waarde te bieden. Zoals op het gebied van prijsbeleid.
|
De bankspaarhypotheek: weegt het voordeliger proces op tegen de verminderde inkomsten?
Sinds de introductie van de bankspaarhypotheken is veel gezegd en geschreven over de kosten van deze producten voor consumenten. Bankinstellingen promoten de bankspaarhypotheek en stellen dat deze goedkoper is dan de traditionele
spaarhypotheek. Verzekeraars beweren het tegendeel.
|
Outsourcen succesvol maken met Best Practice
Outsourcen biedt over het algemeen veel voordelen, maar vaak is het niet eenvoudig om de beginfase succesvol door te komen. Het komt regelmatig voor dat tijdens de voorbereiding van outsourcing de handdoek al in de ring wordt gegooid.
|
De controller is een vrouw
De controller is een vrouw? Vrouwelijke controllers ken ik niet zo veel. Uit onderzoek (2008, Limbus Academy) blijkt echter dat het aantal vrouwen in de financiële functie sterk stijgt en dat is een interessant gegeven. Interessant is daarbij niet alleen het feit dat er grotere aantallen vrouwen financieel werk doen. Met name is de constatering dat er meer vrouwelijke vaardigheden nodig
zijn opzienbarend. De feminisering van de arbeidsmarkt is een trend die breed in de samenleving gesignaleerd wordt.
|
Now is the time!
2009 wordt het jaar van de waarheid voor de bancaire sector, dat is cristal clear.
Het vertrouwen in de financiële sector bevindt zich op een historisch dieptepunt.
Inmiddels slaat de kredietcrisis volop over op de reële economie. In veel sectoren is sprake van een regelrechte kopersstaking. De komende maanden zal het aantal
bedrijven dat ernstig in de problemen komt zich als een olievlek uitbreiden. Na het debacle in de Amerikaanse woningmarkt komt er dus onherroepelijk een tweede golf van kredietellende over de bancaire sector heen. Je zou er haast somber van worden - en velen worden dat ook. Maar in een dergelijke periode wordt het kaf van het koren gescheiden. Er liggen dus volop uitdagingen voor banken die het verschil kunnen maken.
|
In Control Statement: sluitstuk van een procesmatig risicomanagement
Het jaar 2008 was bij uitstek in de financiële wereld een jaar van groeiend risicobewustzijn. Ondanks de wereldwijde chaos was één vaststelling duidelijk: het belang van een goed risicomanagement. Hoe u dat risicomanagement gestructureerd en procesmatig kunt benaderen, blijkt uit onderstaande uiteenzetting. Het leidt tot een Sustainable General Risk Model, met als formele bekroning het In Control Statement, dat aan de hand van een pragmatisch stappenplan opgebouwd kan worden.
|
Compliance: Manage to reduce costs through downturn
The current turmoil on Wall Street is definitely spreading on Main Street. Alerts
are coming from all financial institutions, from almost all countries. The downturn
is also the occasion bringing to light some tremendous fraud cases such as
the multi-billion dollar Ponzi scheme of Bernard Madoff.
|
Hedge Funds not immune from Market Rules
John Rekenthaler, Morningstar’s vice president of research and new products, visited the Benelux last month. Banking & Finance spoke with him about his views on the developments in the hedge fund market.
|
"It’s business, Captain, but not as we know it"
Innovatie is ‘hot’. Niet verwonderlijk natuurlijk. In de opkomende kenniseconomie, die nieuwe economische ordening, is innovatie het primaire bedrijfsproces. Banking & Finance brengt daarom vanaf dit nummer deel één uit de reeks originele artikelen over innovatie, geschreven door Marc Pierar.
|
Entreprise Risk Management in crisis
In the financial and economic crisis that we are going through at the moment,
Enterprise Risk Management (ERM) has to a certain degree failed. Alain Swolfs
and Marc De Pauw, Directors at PricewaterhouseCoopers explain why and give
some suggestions for a change in ERM practice.
|