In dit nummer:
|
Zware aardbeving raakte fundamenten financiële systeem…
Begin van het jaar schreven we over slapende toezichthouders in de USA…, maar niet alleen daarover. Al jaren proberen we als Banking & Finance het overdreven belang dat gehecht wordt aan de kwartaalberichten te ondergraven. Nu we dan toch bezig zijn, er is nog een groep die we niet kunnen negeren, die van de ‘lijntjestrekkers’, met andere woorden het hele peloton van analisten, werkzaam binnen de financiële instellingen, die nu mogen vrezen voor hun job.
|
MiFID policies beleggingsondernemingen nog niet overal ingevoerd
In hoeverre hebben beleggingsondernemingen hun beleid op het gebied van
orderuitvoering en belangenverstrengeling vastgelegd? Hoewel MiFID (Markets
in Financial Instruments Directive) dit voorschrijft, blijkt het vastleggen van deze ‘policies’ nog lang geen gemeengoed. Tijdgebrek, lichtzinnigheid of een gebrek aan inlevingsvermogen? De onderzoekers van KPMG proberen antwoord te geven op de situatie één jaar na invoering van MiFID.
|
Oracle verrast met hardware
Tijdens de jaarlijkse pers update medio oktober kwamen een paar opmerkelijk
zaken ter sprake. Niet alleen schijnen de recent door Oracle overgenomen
bedrijven zonder al te veel moeite binnen de grote Oracle organisatie aan te slaan,
na Open World is Oracle opeens ook hardware leverancier geworden.
|
Operation Restore Confidence
Tja, dat zijn nog eens klappen. De Financial Services Industry (FSI) wankelt, piept en kraakt. Werkelijkheid en beeldvorming lopen door elkaar heen en versterken het domino effect. In praatprogramma’s worden de op zich goede technische analyses gevloerd door gasten uit de sport, politiek en journalistiek. Hoofd- en bijzaken worden gemakkelijk ingeruild. Rationele aanzetten delven het onderspit tegen emotionele one-liners.
|
Retail-oriented concepts for bank branches: the six pillars for success
Despite the growth of banking’s direct channels, its brick-and-mortar branches
remain critical to capturing new clients and managing customer relationships.
Even in mature markets, the bank branch is essential for nurturing customer
loyalty and triggering referral behaviour. A Bain retail banking customer survey
showed that, for 60 per cent of customers, sales and service interactions at the
branch are the main reason to recommend a bank to others.
|
De lessen van de kredietcrisis
Langzaam maar zeker beginnen de kruitdampen van de kredietcrisis op te
trekken. Het wordt dus tijd om lessen uit deze crisis te trekken. Duidelijk is dat de tijden van zakenbankiers en risicomanagers als ‘the Masters of the Universe’ nu
echt voorbij zijn. Wat kunnen bankiers, verzekeraars en financiële toezichthouders
van de grootste crisis sinds de grote depressie leren?
|
Hoe nu verder?
In week 41, van maandag 6 tot en met vrijdag 10 oktober 2008 gingen alle beurzen
wereldwijd op een vreselijke manier onderuit. De Dow Jones verloor in één week tijd
maar liefst 18,15 procent, de Euro Stoxx 50 22,22 procent en de AEX deed daar nog een schepje bovenop, zonder Fortis notering, met een min van 24,99 procent. Midden
september mochten we een andersoortige, bizarre week meemaken, op SIBOS in
Wenen.
|
The future of structured credit - what comes after the credit crunch?
The market for structured credit has blossomed over the last decade. This new
type of investment product has clearly marked a paradigm shift in the business
model of financial institutions. Banks are no longer in the business of simply taking deposits and making loans (the ‘take and make’ model), but have transformed
into securitization houses [Fabozzi and Kothari (2007)], whose main activity is to
structure different asset pools and sell them to third-party investors.
|
Het nieuwe recept van Larry van der Schoor van Welten
Wij spraken onlangs met Larry van der Schoor, lid van de holding van Welten. Van
der Schoor heeft veel ervaring in de Financial Services Industry in de Benelux
en geeft hierbij onomwonden zijn visie op de financiële crisis. Interessant is zijn
thema over het zogenaamde ambachtelijk bankieren en verzekeren. Het gesprek
vond plaats medio oktober.
|
Fraud key risk factor in today’s business environment
Fraud remains a key risk factor in today’s business environment. Global
transactions and enterprises enhance the opportunities for various types
of fraud such as financial statement fraud, occupational (internal) fraud,
cyber crime and many more.
|
Slowakije heeft veel te bieden aan buitenlandse investeerders
Bankier Richard Krcho werkt als commercieel directeur in Slowakije, regio West
bij de VÚB Banka. Deze bank is onderdeel van de Europese financiële groep Intesa
Sanpaolo en behoort tot een van de vooraanstaande financiële instituten in Europa.
Banking & Finance had het voorrecht om met Krcho te mogen spreken tijdens zijn
bezoek aan Trencianske Teplice, één van de oudste kuuroorden in Oost-Europa.
|
Mobile banking in the Benelux countries Banks are investing to innovate
Mobile banking is heralding a new generation of location-independent financial
transactions. This was highlighted by a recent Sybase survey which revealed that
roughly 34 percent of banks already offer mobile services and an additional 32
percent plan to offer them in the next two years.
|
Callataÿ & Wouters hoopt door SAP partnership internationale doorbraak te verwezenlijken
Op SIBOS in Wenen liepen we bij toeval Marc De Groote, CEO van Callataÿ &
Wouters tegen het lijf. Hij stond ons een exclusief interview toe.
|
De omslag van de IT-organisatie bij ABN Amro ICT en ING MPS Document Services
Hadden IT-afdelingen in het verleden een vrijwel onaanvechtbare positie, de
afgelopen jaren is daar behoorlijk verandering in gekomen. Interne klanten,
zeg maar ‘de business’, verwachten in toenemende mate ook van de interne ITorganisatie een klantgerichte aanpak en duidelijkheid over producten, diensten,
kosten en baten.
|
Lean: de zoveelste management hype of fundamentele verandering in de financiële dienstverlening?
Lean is er op gericht om in processen alle vormen van onnodige verspilling weg te
nemen. Er wordt daarbij sterk ‘outside-in’ gehandeld: het perspectief van de klant is leidend. Lean is bovenal een lange termijn filosofie die er op gericht is om op continue basis te werken aan betere, klantvriendelijke en ja: ook efficiëntere processen. Effectiviteit en efficiency in één hand. Tevreden klanten, tevreden medewerkers én goede bedrijfsresultaten. Bijna te mooi om waar te zijn.
|
De toegevoegde waarde van “oversight” bij het beheersen van compliance risico’s
De laatste jaren hebben banken te maken met steeds meer wet- en regelgeving.
Nieuwe wetten en regels waaraan banken worden geacht te voldoen, volgen
elkaar in snel tempo op. De sancties die staan op het niet voldoen hieraan (niet
compliant zijn), lijken steeds zwaarder te worden. Tegelijkertijd neemt de aandacht
van de toezichthouder toe als het gaat om de controle op de naleving.
|
Close Encounters of the ATM Kind…
The Automated Teller Machine (ATM) has come a long way since the inception
of the mechanical cash dispenser developed by Luther George Simjian in 1939 in
New York City for what is now Citicorp. Although groundbreaking, Simjian’s idea
failed to capture the public’s imagination, and it was not until De La Rue developed the first electronic ATM for Barclays Bank in 19672 that ATMs really took off and became the iconic piece of hardware that the public has come to expect, on every high street, 24 hours a day.
|
What’s on in Luxembourg?!
Yesterday, the Dow Jones dropped 777 points, which wiped out $1.2 trillion dollars
in the stock market. Financial experts say the last time so much money disappeared
in one day was when Oprah Winfrey left her purse in a cab…..
|
SOA implementation within the payments domain
Banks need to respond to the current changes in international payments
environments. This business area, in particular the business of International
Payments and SEPA payments, has seen much change over the last 5 years and
more changes are on the horizon. Banks should adapt and make choices here. The
case study describes such a choice and the supporting IT solutions in terms of a
Service Oriented Architecture (SOA).
|